Proceso de Kona
En la conferencia anual Eurobike, donde los líderes de la industria ciclista de todo el mundo se reúnen para hablar de todo lo relacionado con el ciclismo, hubo un tema común entre los expertos: Tras más de dos años de pandemia, la escasez mundial de componentes ha dejado a los minoristas de bicicletas sin capacidad para vender bicicletas completas. Además, otros problemas como el cierre de fábricas y las interrupciones, así como el aumento sin precedentes de los pedidos de bicicletas durante el apogeo de la pandemia del coronavirus, han contribuido a los retos de la cadena de suministro. Desde 2020, cuando se comunicó a la población mundial que tendría que permanecer en casa debido a las estrictas leyes de bloqueo, surgieron repentinos pensamientos sobre cómo afectaría esto a su forma física o a sus niveles de aburrimiento. Sin embargo, la demanda de bicicletas y accesorios se topó con una gigantesca señal roja de stop. Los gobiernos de Europa y Asia, donde se fabrican principalmente los componentes de las bicicletas y, lo que es más importante, desde donde se envían, tuvieron que pedir a regañadientes el cierre de fábricas. Como dijo Mike Sinyard, fundador de Specialized Bikes, el 99% de una bicicleta puede estar completa, pero si falta una pequeña pieza, la bicicleta no se puede enviar. Esto ha provocado un retraso tan grande que un cliente puede tardar entre 12 y 24 meses en recibir su pedido de bicicletas.
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¿Qué hace que un Pivot sea un Pivot?FilterFeatured Sunset Shred Downhill Dreams: Jenna Hastings Campeona del Mundo Fox Live Valve: Una asociación para impulsar el rendimiento La vertiente occidental de Colorado Un sight unseen: Guatemala
Actitud All-Mountain, reflejos de bicicleta de carrerasLa Trail 429 combina un rendimiento de pedaleo de cohete con una suavidad que realmente parece más recorrido del que indican los números.Ver la Trail 429Ver la Trail 429
Rendimiento redefinidoTecnología inspiradaDonde la pasión por lo duro se une a la innovación implacable. Nuestros cuadros de carbono son los que hacen de una Pivot la mejor bicicleta del mundo.Rendimiento ExcepcionalYa sea en las etapas competitivas más altas del mundo, o simplemente descansando con los amigos, te mereces alcanzar todo tu potencial en la bicicleta con el mejor rendimiento.Pedalear JuntosConstruye una comunidad con otros ciclistas que están tan motivados y comprometidos con su próxima cumbre como tú.
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El recuento cíclico es un método de comprobaciones y balances mediante el cual las empresas confirman que los recuentos de inventario físico coinciden con sus registros de inventario. Este método consiste en realizar un recuento periódico y registrar el ajuste de productos específicos. Con el tiempo, se han contado todas las mercancías.
Los responsables de almacén y los profesionales de la cadena de suministro suelen preparar el plan para que el personal audite el inventario. Los planes de gestión de inventarios más eficaces consiguen tasas mínimas de error en las transacciones y una altísima precisión en el registro de existencias sin restar tiempo a las tareas esenciales del personal.
“Muchas empresas realizan periódicamente recuentos físicos de inventario como parte de sus prácticas anuales de contabilidad financiera. Las grandes empresas con miles de artículos suelen detener sus operaciones durante una semana o más para realizar un recuento físico completo del inventario. El recuento cíclico es una opción de gestión de inventarios que permite contar artículos en una zona determinada del almacén sin detener las operaciones para realizar un inventario físico completo.”
El objetivo del recuento cíclico es identificar y rectificar cualquier discrepancia en los registros de inventario. Como con cualquier proceso, es útil conocer su rendimiento, si está mejorando y cómo se comporta en comparación con los puntos de referencia del sector. Un KPI común para esto es el número de IRA. Puede adaptar esta fórmula al número de unidades o al total en dólares. Para dólares/unidades, utilice la fórmula:
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La memoria flash es un medio electrónico de almacenamiento de memoria informática no volátil que puede borrarse y reprogramarse eléctricamente. Los dos tipos principales de memoria flash, NOR flash y NAND flash, reciben su nombre de las puertas lógicas NOR y NAND. Ambas utilizan el mismo diseño de celda, consistente en MOSFET de puerta flotante. Se diferencian a nivel de circuito en función de si el estado de la línea de bits o de las líneas de palabras es alto o bajo: en el flash NAND, la relación entre la línea de bits y las líneas de palabras se asemeja a una puerta NAND; en el flash NOR, se asemeja a una puerta NOR.
La memoria flash, un tipo de memoria de puerta flotante, se inventó en Toshiba en 1980 y se basa en la tecnología EEPROM. Toshiba empezó a comercializar la memoria flash en 1987.[1] Las EPROM tenían que borrarse por completo antes de poder reescribirse. La memoria flash NAND, sin embargo, puede borrarse, escribirse y leerse en bloques (o páginas), que suelen ser mucho más pequeños que el dispositivo completo. La memoria flash NOR permite escribir una sola palabra de máquina -en una ubicación borrada- o leerla de forma independiente. Un dispositivo de memoria flash suele constar de uno o varios chips de memoria flash (cada uno de los cuales contiene muchas celdas de memoria flash), junto con un chip controlador de memoria flash independiente.