Solucionario gestión logística y comercial mc graw hill grado superior
El papel de la logística en la economía
Figura 3 Función de pertenencia del número difuso triangular.Una variable lingüística es una variable cuyos valores son términos lingüísticos. Las variables lingüísticas son muy útiles en relación con situaciones que no están claras para ser descritas en expresiones cuantitativas. Por ejemplo, "peso" es una variable lingüística, sus valores son muy bajo, bajo, medio, alto, muy alto, etc. Estos valores lingüísticos también pueden ser representados por números difusos [68].Supongamos que y son dos números difusos triangulares como se presenta en la figura 4. La distancia entre dos números triangulares se calcula como sigue
donde y son variables lingüísticas. Estas variables lingüísticas se describen mediante números difusos triangulares, y . Para evitar la complicada fórmula de normalización utilizada en el TOPSIS clásico, se utiliza la transformación de escala lineal para transformar las distintas escalas de criterios en una escala comparable. Por lo tanto, la matriz de decisión difusa normalizada se indica como sigue:
El método de normalización indicado anteriormente es para proteger la propiedad de que los rangos de los números difusos triangulares normalizados pertenecen a .Considerando la diferente importancia de cada criterio, la matriz de decisión difusa normalizada ponderada puede construirse como sigue:
El transporte en la logística pdf
Estudios recientes sobre la gestión de la cadena de suministro de la construcción (CSCM) han evaluado su vulnerabilidad y los factores que la dificultan, pero son escasos los estudios que han identificado y examinado las posibles medidas correctoras de la CSCM. Este estudio se propone colmar esta laguna identificando y evaluando las medidas correctoras de la CSCM más eficaces que beneficiarán a la industria mundial de la construcción.
Se diseñó una metodología para obtener las medidas correctoras de la CSCM. Se recogieron datos de 68 expertos que sirvieron de participantes en la investigación de este estudio, a través de una encuesta con cuestionario y se analizaron estadísticamente utilizando el análisis del índice de gravedad, la prueba de Mann-Whitney y el análisis factorial que incluye la prueba de KMO y Barlett, los puntos comunes, la matriz de patrones de varianza total.
Los resultados del estudio revelaron que el libre intercambio de información entre las partes, tanto de los proveedores como del centro/empresa, es la mejor medida correctiva de CSCM, según la opinión de los participantes en la investigación, utilizando el análisis del índice de gravedad. El análisis posterior reveló siete factores subyacentes de las medidas correctivas de CSCM.
Gestión logística pdf
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Este libro es una buena experiencia de estudio y lectura por su contenido bien escrito e ilustrado sobre la gestión estratégica de la logística y las actividades de la cadena de suministro global, y describe cómo debe organizarse y estructurarse la función logística para obtener el máximo rendimiento y beneficio de la empresa.
Este libro es una reedición de algo escrito en los años 70 u 80. Los títulos de los capítulos incluso hacen referencia a la logística en lugar de a la cadena de suministro y no se trata nada parecido a la estrategia. Sin embargo, es un buen libro de "logística 101".
Fundamentos de la gestión logística pdf
En el comercio, la gestión de la cadena de suministro (SCM) es la gestión del flujo de bienes y servicios[2], incluidos todos los procesos que transforman las materias primas en productos finales[3] entre empresas y lugares. Puede incluir el movimiento y el almacenamiento de materias primas, el inventario de trabajos en curso, los productos acabados y el cumplimiento de los pedidos de principio a fin, desde el punto de origen hasta el punto de consumo. Las redes, los canales y los nodos empresariales interconectados, interrelacionados o interconectados se combinan en el suministro de productos y servicios requeridos por los clientes finales en una cadena de suministro[4].
La gestión de la cadena de suministro se ha definido como "el diseño, la planificación, la ejecución, el control y el seguimiento de las actividades de la cadena de suministro con el objetivo de crear valor neto, construir una infraestructura competitiva, aprovechar la logística mundial, sincronizar la oferta con la demanda y medir el rendimiento a nivel global"[5][6].
Aunque tiene los mismos objetivos que la ingeniería de la cadena de suministro, la gestión de la cadena de suministro se centra en un enfoque más tradicional basado en la gestión y los negocios, mientras que la ingeniería de la cadena de suministro se centra en uno basado en modelos matemáticos[12].