Personal de nivel directivo
En pocas palabras, la gestión puede entenderse como la habilidad de conseguir que otros realicen el trabajo. No es exactamente lo mismo que la administración, que alude a un proceso de administración eficaz de toda la organización. El punto más importante que diferencia la gestión de la administración es que la primera se ocupa de dirigir o guiar las operaciones de la organización, mientras que la segunda hace hincapié en establecer las políticas y los objetivos de la organización.
Con el paso del tiempo, la distinción entre estos dos términos se está desdibujando, ya que la gestión incluye la planificación, la formulación de políticas y la ejecución, abarcando así las funciones de la administración. En este artículo encontrará todas las diferencias sustanciales entre gestión y administración.
SignificadoUna forma organizada de gestionar las personas y las cosas de una organización empresarial se denomina Gestión.El proceso de administrar una organización por un grupo de personas se conoce como Administración.
¿Por qué son importantes los mandos intermedios?
Los mandos intermedios son cruciales para cualquier empresa porque proporcionan apoyo, orientación y conocimientos esenciales a todos los empleados en general. Si quiere que su empresa tenga éxito, invierta en buenos mandos intermedios.
¿Qué son los mandos intermedios y explique sus funciones?
Los mandos intermedios son responsables de la ejecución de los planes organizativos que se ajustan a las políticas de la empresa. Actúan como intermediarios entre los directivos de alto nivel y los de bajo nivel. Los directivos de bajo nivel se centran en la ejecución de las tareas y los resultados, y sirven de modelo para los empleados que supervisan.
¿Por qué son tan difíciles los mandos intermedios?
Como le dirá cualquier directivo intermedio, es uno de los trabajos más desafiantes que se pueden asumir. Tienes que equilibrar las expectativas de las diferentes partes interesadas y actuar como líder y seguidor simultáneamente. Tienes que dirigir a tu equipo y motivarlo para que cumpla sus objetivos.
Mandos intermedios.
La gestión burocrática y la gestión administrativa se organizaron en la década de 1900 para encontrar formas de hacer el trabajo más eficiente y eficaz. Ambas teorías son muy importantes para que las organizaciones y empresas obtengan beneficios y buena voluntad en el mercado
Gestión burocrática: La teoría de la gestión burocrática fue elaborada por Max Weber (1864-1920). Era un sociólogo alemán y esta teoría se centra en las normas y reglamentos establecidos por la empresa para hacer el trabajo más eficiente. Según Max Weber, la gestión burocrática es la mejor manera de poner en orden las actividades humanas; además, en mi opinión, esta teoría es muy útil para que la empresa haga el trabajo más eficiente y eficaz. También nos ayuda a reducir el despilfarro de material, dinero y tiempo y los trabajadores se vuelven más hábiles haciendo la misma tarea diariamente.
Gestión administrativa:- La teoría de la gestión administrativa fue dada por Henri Fayol (1961) y esta teoría se concentra en todos los términos de organización y gestión de las empresas. Era un alto directivo y esta teoría se desarrolló a partir de su propia experiencia con cinco funciones y catorce principios.
Máximo responsable
Los mandos intermedios han tenido durante mucho tiempo fama de supervisores ineficaces o débiles. Pero las investigaciones demuestran que, de hecho, suelen ser las personas que hacen que una organización funcione sin problemas entre las jerarquías. Especialmente hoy en día, cuando las empresas dependen cada vez más de los modos virtuales de gestión y comunicación, es vital invertir en estos directivos como “líderes de conexión”. Para ello, hay que centrarse en cuatro tipos clave de líderes conectores y sus prácticas asociadas. Hay recompensas y desafíos para cada uno de ellos; pero abordarlos con éxito puede ayudar a que su empresa tenga más éxito al salir de la pandemia.
En mis 20 años de ser uno de ellos y de investigarlos, sin embargo, he desarrollado un gran respeto por los mandos intermedios. Son el motor del negocio, los engranajes que hacen que las cosas funcionen, el pegamento que mantiene unidas a las empresas. Especialmente a medida que se impone el trabajo a distancia e híbrido -y aumenta la distancia entre los empleados-, los mandos intermedios son más importantes que nunca. Los más eficaces están en posesión de habilidades de comunicación humanas y sofisticadas y de la habilidad para mediar y encontrar puntos en común entre los actores de los distintos niveles de la organización.
A nivel directivo
Este artículo explica más de dos puntos de diferencia entre gestión y administración diferencia entre gestión y administración. También se explica la relación entre gerentes y administradores. Por lo tanto, después de leerlo podrás definir la gestión y la administración. Estudiar en cualquiera de los dos campos te abre muchas oportunidades en el mundo. Las carreras en la administración pública, permiten a los graduados tener la oportunidad disponible para ampliar los conocimientos prácticos y las formas de tener éxito en las organizaciones burocráticas, la administración, y la gestión o puestos administrativos en el gobierno o las organizaciones sin fines de lucro.
La administración se ocupa de un proceso sistemático de gestión de personas y de su trabajo, tareas y responsabilidades dentro de la organización para lograr un objetivo común a través de la utilización de los recursos disponibles de la organización. Crea un entorno en el que el directivo y sus subordinados pueden trabajar juntos para la consecución de los objetivos del grupo. Se trata de un grupo de personas que utilizan sus habilidades y su talento para dirigir todo el sistema de la organización.